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Webinaire - Comment les entreprises familiales naviguent dans l'incertitude
9 février 2021 - 2h EST
Au cours de l'année écoulée, nous avons tous connu beaucoup de turbulences – et il y en a d'autres à venir. Alors que les propriétaires d'entreprises familiales planifient l'avenir, ils doivent être plus flexibles et envisager plusieurs scénarios commerciaux.
Rejoignez-nous le 9 février pour notre prochain panel avec Julius Frohlich et Chris Massie où nous entendrons jusqu'où ils regardent et ce qu'ils font différemment lors de leur planification alors qu'ils tentent de naviguer dans l'incertitude. Quels sont les différents scénarios qui ont été envisagés ? Comment ont-ils engagé leurs dirigeants et conseillers pour tracer la voie ? Sont-ils plus performants ou moins bons que prévu ? Quels ajustements ont-ils apportés en conséquence ?
Détails de l'évènement
Quand
Mardi 9 février 2021
1 h 00 - 2 h 00 HNE
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Qui peut participer
Toute notre communauté FEX Family est invitée à y assister.
Les FEA qui assistent à cette session gagneront 1 crédits de formation continue pour leur exigence annuelle de désignation FEA.
Où
Zoom - dans le confort de votre maison
Contactez-Nous
Chris Dohnal
Panéliste(s)/Hôte(s)
Chris Massy
Directeur du recrutement, About Staffing Ltd. & Vice-président, Jobshift & Co-fondateur, Evolved Metrics
Chris est un millénaire et la 2e génération de l'entreprise familiale. Sa carrière est consacrée à l'engagement et à la motivation des personnes de toutes les générations pour qu'elles soient des membres d'équipe productifs, heureux et responsables et à la formation des gestionnaires et des cadres d'entreprise sur le recrutement, la rétention et la réussite des meilleurs talents. Il croit que le milieu de travail évolue rapidement et qu'une adaptation organisationnelle exceptionnelle est nécessaire pour survivre, prospérer et réussir dans ce monde en évolution.
Julius Frohlich
PDG, LRDG Inc.
Le PDG de LRDG, Julius Frohlich, sait ce que c'est que d'apprendre une nouvelle langue dans un nouveau pays. Jeune garçon, il a fui la Hongrie avec sa famille lorsque la révolution a éclaté en 1956. S'enfuyant en Autriche en pleine nuit, ils se sont ensuite rendus en Italie, puis au Canada. « Lorsque j'ai quitté la Hongrie et que je parlais yiddish et hongrois, je ne savais pas que j'arriverais au Québec et que je parlerais couramment l'anglais et le français à l'âge de neuf ans », explique Frohlich.
Au Canada, Frohlich a connu une carrière fructueuse en travaillant pour les géants de la technologie IBM et Hitachi avant de prendre la tête de l'École de langue de l'Estrie, basée à Ottawa. Même s'il s'agissait de la meilleure école de formation linguistique du gouvernement canadien, les cours étaient limités à un siège social à Ottawa. Les apprenants manquaient de flexibilité et d'une méthode en ligne simple pour suivre leurs progrès. Frohlich a lancé LRDG à l'École de langue de l'Estrie en 2002. Il avait pour vision d'utiliser la technologie pour améliorer notre façon d'apprendre, en offrant aux apprenants un soutien, une flexibilité et, bien sûr, un succès inégalés.
Barb Schimnowsky, CMC, FEA
WATSON
Barb Schimnowsky est consultante certifiée en gestion et Family Enterprise Advisor. Elle est directrice de recherche et co-responsable de la pratique chez WATSON pour la recherche de cadres et de directeurs. Avant de rejoindre WATSON, Barb a créé et dirigé une société de recrutement très prospère, WestView Executive Search, et a également eu une carrière de 20 ans chez KPMG.
Avec plus de 30 ans d'expérience dans la recherche de cadres, Barb apporte une perspective unique au recrutement de cadres. En tant que directrice principale de la pratique de recherche à Vancouver chez KPMG, elle a établi une présence de recherche dans leur nouvel emplacement de Surrey, où elle a dirigé et collaboré à un portefeuille diversifié de recherches dans plusieurs secteurs industriels, avec un accent particulier sur les entreprises privées. Au cours de ses trois dernières années chez KPMG, elle a dirigé la pratique BC Search jusqu'à ce qu'une décision globale soit prise de quitter le secteur de la recherche. Elle possède une expertise approfondie du recrutement dans un large éventail de secteurs et de domaines fonctionnels et sait comment naviguer efficacement dans les complexités et les nuances d'une entreprise familiale.
Rachel O'Connor, MEng, MBA, ICD.D, CRHA
WATSON
Rachel O'Connor dirige la pratique Leadership et performance de WATSON, qui se concentre sur les responsabilités de surveillance du conseil d'administration en ce qui concerne les questions liées aux personnes qui sont essentielles à une performance organisationnelle efficace. Lorsque les conseils d'administration demandent des conseils sur leur rôle d'employeur du PDG ou sur leur surveillance essentielle des personnes, de la performance, du leadership et de la culture, Rachel fournit des conseils fiables.
Rachel conseille un large éventail de clients : privés, publics et à but non lucratif ; grand et petit. Son travail est toujours adapté au client et à ce qui lui apporte le plus de valeur. Rachel aime s'associer étroitement avec les clients pour faire partie de leur succès - il s'agit d'établir la confiance, d'ajouter de la valeur et d'avoir un impact.