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Webinaire - Le bon, la brute et le truand : les conseils consultatifs et ce que les entreprises familiales doivent prendre en compte
Octobre 5, 2021 @ 1: 00 pm - 2h GMT
Pourquoi les opinions sur la valeur des conseils consultatifs sont-elles si mitigées dans la communauté des entreprises familiales ? La nature et la situation de chaque entreprise et de leurs conseils consultatifs varient considérablement.
Rejoignez-nous pour ce webinaire informatif où nous discuterons de l'importance de votre conseil consultatif et des frustrations qui l'accompagnent. Quels sont les fils conducteurs ? Comment décidons-nous quand un conseil est important et quel type de conseil est nécessaire ? Quelles sont les choses qui font une différence dans le succès ou l'échec ? Et pourquoi est-ce le bon moment pour revoir votre propre situation ?
Ensemble, nous explorerons le bon, le mauvais et le laid.
Détails de l'évènement
Quand
Tuesday, Octobre 5, 2021
1 h 00 - 2 h 00 HAE
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Qui peut participer
Toute notre communauté Family Enterprise Canada Family est invitée à y assister.
Les FEA qui assistent à cette session gagneront 1 crédits de formation continue pour leur exigence annuelle de désignation FEA.
Où
Online via Zoom
Hôte
Lorraine Bauer
Directrice nationale, Adhésion et engagement communautaire
Contactez-Nous
Chris Dohnal
Spécialiste du programme national et des événements
Présentateurs
Barb Schimnowsky, CMC, FEA,
WATSON
Barb Schimnowsky est consultante certifiée en gestion et Family Enterprise Advisor. Elle est directrice de recherche et co-responsable de la pratique chez WATSON pour la recherche de cadres et de directeurs. Avant de rejoindre WATSON, Barb a créé et dirigé une société de recrutement très prospère, WestView Executive Search, et a également eu une carrière de 20 ans chez KPMG.
Avec plus de 30 ans d'expérience dans la recherche de cadres, Barb apporte une perspective unique au recrutement de cadres. En tant que directrice principale de la pratique de recherche à Vancouver chez KPMG, elle a établi une présence de recherche dans leur nouvel emplacement de Surrey, où elle a dirigé et collaboré à un portefeuille diversifié de recherches dans plusieurs secteurs industriels, avec un accent particulier sur les entreprises privées. Au cours de ses trois dernières années chez KPMG, elle a dirigé la pratique BC Search jusqu'à ce qu'une décision globale soit prise de quitter le secteur de la recherche. Elle possède une expertise approfondie du recrutement dans un large éventail de secteurs et de domaines fonctionnels et sait comment naviguer efficacement dans les complexités et les nuances d'une entreprise familiale.
Rachel O'Connor, MEng, MBA, ICD.D, CRHA
WATSON
Rachel O'Connor dirige la pratique Leadership et performance de WATSON, qui se concentre sur les responsabilités de surveillance du conseil d'administration en ce qui concerne les questions liées aux personnes qui sont essentielles à une performance organisationnelle efficace. Lorsque les conseils d'administration demandent des conseils sur leur rôle d'employeur du PDG ou sur leur surveillance essentielle des personnes, de la performance, du leadership et de la culture, Rachel fournit des conseils fiables.
Rachel conseille un large éventail de clients : privés, publics et à but non lucratif ; grand et petit. Son travail est toujours adapté au client et à ce qui lui apporte le plus de valeur. Rachel aime s'associer étroitement avec les clients pour faire partie de leur succès - il s'agit d'établir la confiance, d'ajouter de la valeur et d'avoir un impact.